ASHAのあゆみ

東京大学医学系研究家公共健康医学専攻の同期として、同じタイミングで入学。10年ほど医師として勤めるサッキャと、大学を卒業して入った任は、歓迎会で出会い、任の大学の卒論がネパールについてだったこともあり意気投合

出会った翌日、サッキャの母国・ネパールを地震が襲う。ニュースで見た任がサッキャに連絡したのをきっかけに、ネパールに何か貢献しようと、出張診療を企画する

現地で活動していた国際NGOの協力のもと、ネパールの震源地近くの村で簡易出張診療を実施。その村では4年ぶりとなる医師・サッキャの訪問診察には長蛇の列ができ、2箇所で計4日間の診察にあたり、500名以上の患者を診察。ネパールの医療では医療資源自体が少ないことに加え、患者さんの受診や治療の記録・保管・活用が不足していることが明らかに

医療情報をきちんと管理することで、適切な医療・保健サービスの提供が可能になるのでは、というアイディアを思いつく。医学系・情報工学系との共同プロジェクトに活動資金が提供される大学院の「グローバル・クリエイティブ・リーダー（GCL）プログラム」へ応募し、採択される。
メンバーを集める中で現理事である土屋がエンジニアとして参画し、プロトタイプを作成。「現地でもわかりやすい、デジタルを活用した仕組み」づくりへの大きな一歩となる。ASHAの「ソフトウェアをただ買ってきて入れるのではなく、自分たちで現場を見て、自分たちできちんと適合させて導入する」というこだわりの原点に

ASHAオリジナルの医療機器管理ソフト「ASHA fusion」の初期バージョンが完成し、ネパール南部のChitwanにて行われた出張診療で導入。出張診療を実施した現地NGOの医師から、「是非医療機関で使うべきだ」というフィードバックを受け、医療機関向けにターゲットを変更

Chitwanでの活動を受け、出張診療だけでなく医療機関に対応した「ASHA fusion v2.0」が完成。カトマンズから約2時間の地域にあるTrishuli Clinicに導入、実証を開始

ネパール郊外の大学病院Dhlikhel Hospitalが運営する簡易診療所で「ASHA fusion v2.0」を導入、実証を開始

アップデートを重ねた「ASHA fusion」をカトマンズから約2時間の地域(Pharping)に位置する中核病院Manmohan Memorial Community Hospitalに導入、実証を開始

全立ち上げメンバーの大学院卒業に伴い、大学内プロジェクトとしての位置付けがなくなったため、中長期的な活動を見据えて、法人格を取得

現地のニーズを把握するための情報を集めるだけでなく、地域として医療改善に取り組む必要性を感じ、当時のASHA理事の紹介で現地NGO Karma Health代表のBishal Belbase医師と出会う。「デジタルを使った、現地自走型・持続可能・ニーズベースの医療システム作り」という同じビジョンを掲げていたことから意気投合。医療機関向けの支援活動に加え、Rajpur地域全体での医療提供モデルを創る「Rajpur Project」を開始

​「Rajpur Project」の目玉として、医療機関へのアクセスが悪い地域において、ネパールでは従来からある無償のボランティアではカバーしきれない内容や患者にも定常的に必要なケアを提供する地域保健スタッフ「コミュニティヘルスワーカー」の雇用を開始。将来的なアプリを活用したケアを前提に、先行して現地パートナーが活動を開始

コミュニティヘルスワーカー向けの専用アプリとして、自社アプリ「ASHAConnect」の開発に着手。データをデジタルで集めるだけでなく、経時的な変化を見たり、リスクが高い患者を確実に把握するために、それらの機能を持つアプリのスクラッチ開発を決定

日本国内は感染症の影響により、対面会議が完全に不可に。大学院時代と比べて対面で話す機会が激減して運営や日々のコミュニケーションがが困難になっていたところに追い打ちをかける。ネパールも厳格な国境封鎖を行ったため、予定していた渡航も全て中止した

設立5年を迎えたが、コアメンバーのライフステージの変化やコロナ禍の影響により、事業が停滞。解散することも視野に今後の方向性を考えたが、サッキャの「続けよう」の一言で、一転継続することに。一方で、このままではダメだという危機感から、任の出身大学のメンバーや現役大学生にも声をかけ、活動の活性化に舵を切る

これまで医療提供側にのみアプローチしてきたが、「伝統的な医療や迷信の影響で、どうしても西洋医療を頼るべきシーンでも頼らない」という現象が多いことを確認し、住民側へのアプローチも検討。思考が柔軟で、ある程度の難易度のことも理解できると考えられる中学生を対象に、健康教育を実施

国際保健・グローバルヘルス分野へ挑む、次世代リーダーを発掘・育成するアワード「Vision Hacker Awards 2021 for SDG 3」で大賞を受賞

COVID-19の流行が少し収まったことをきっかけに、「対面で集まり、場を共にし、共に未来を考える」ことで組織強化を狙ったイベントASHADesignを開催。以降、定期イベントとして実施予定

寄付者が寄付控除を受けられる「特例認定」NPOの認定を受ける

Likhu Tamakoshi村における「Likhu Project」での協業や、ネパールでのデジタルヘルス推進を目的に、包括連携協定を締結

ASHA立ち上げ時からの応援者であるGanesh Lama氏が率いる現地NGO・GU Foundationとの共同事業として、Rajpurで行ってきたことの一部を横展開する形で、初の「Hill region」における事業を開始

Rajpurの隣村であるGadhawa村において、Rajpurで取り組んできた事業の一部を横展開することが決定。KDDI財団様との共同事業として開始

これまでネパールで取り組んできたことを元に、任や多くのメンバーの出身大学である国際教養大学との共同事業として、大学生が地域の高齢者の健康の見守りを行うプロジェクトを開始。
また、ネパールの新生児医療の質向上を目指し、エレコム株式会社・エレコムヘルスケア株式会社・NPO法人あおぞらと共同で医療職の研修支援事業を開始。